變革賦能大橡塑連攬橡膠市場多項(xiàng)訂單

2026-07-15 09:18:22 來源：大橡塑官方DXS 閱讀量：18852 評論

　　市場動態(tài)

　　二季度以來，重工裝備集團(tuán)下屬大橡塑公司搶抓橡膠機(jī)械市場存量設(shè)備改造等機(jī)遇，聚焦客戶在節(jié)能降耗、智能化升級、設(shè)備國產(chǎn)化替代等方面核心需求，量身打造高性價(jià)比解決方案贏得客戶認(rèn)可，先后成功中標(biāo)國內(nèi)外多個(gè)項(xiàng)目。

　　系列訂單的落地，是大橡塑推動LTC營銷變革深化的具體體現(xiàn)。依托營銷流程重構(gòu)，一方面徹底解決營銷人員囿于繁瑣戰(zhàn)后收尾的弊端，實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)指揮權(quán)前移，徹底釋放營銷活力，同時(shí)徹底改變營銷人員僅負(fù)責(zé)單一板塊產(chǎn)品現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)跨板塊、全方位協(xié)同作戰(zhàn)。另一方面有效打破科層制壁壘，在戰(zhàn)區(qū)內(nèi)部形成更多有機(jī)配合的作戰(zhàn)單元，讓銷售、技術(shù)、服務(wù)能夠圍繞同一個(gè)客戶目標(biāo)深度融合，有效擴(kuò)大喇叭口，真正實(shí)現(xiàn)“利出一孔、力出一孔”。

　　依托變革賦能，營銷團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目線索的管理更加精準(zhǔn)，資源更加聚焦高價(jià)值項(xiàng)目。投標(biāo)環(huán)節(jié)實(shí)行多部門聯(lián)合評審，決策流程更規(guī)范，有效增強(qiáng)了投標(biāo)方案的綜合競爭力。堅(jiān)守“算著干、盈著干”理念，緊扣LTC體系設(shè)計(jì)路徑，重構(gòu)報(bào)價(jià)輸出模式，成立成本管理部門負(fù)責(zé)專業(yè)化拆析、優(yōu)化成本組價(jià)，在福建、山東地區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目中，通過標(biāo)前成本策劃、標(biāo)中成本優(yōu)化、標(biāo)后目標(biāo)成本錨定等系列舉措，成本較傳統(tǒng)項(xiàng)目組織模式有效降低，為客戶提供了質(zhì)價(jià)比更優(yōu)的解決方案。

　　下一步，大橡塑將持續(xù)深化營銷機(jī)制變革，補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板、夯實(shí)經(jīng)營底盤，持續(xù)提升核心競爭實(shí)力，聚力領(lǐng)跑高端橡膠裝備賽道，助力集團(tuán)公司裝備產(chǎn)業(yè)市場化、國際化高質(zhì)量發(fā)展。

　　來源：黨群工作部

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