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地點： 廣州市 開展時間： 2026-06-04 舉辦單位： 中小企業(yè)合作發(fā)展促進中心、廣東省食品和包裝機械行業(yè)協(xié)會、廣州市億帆展覽服務有限公司
大橡塑 | 【全員改善】改善無止境 實踐出真知
改善“達人”
我是來自大橡塑機加車間的一名機床操作工，多年的崗位深耕讓我深刻體會到：平凡崗位從不缺成長機遇，改善就是點亮價值的金鑰匙。接觸到精益管理后，這場變革徹底改寫了我的工作方式，更重塑了我的思維。
精益變革三年來，我秉持“精益求精、求真務實”理念，聚焦崗位改善，積累了一些改善經(jīng)驗：我將目光聚焦于典型零件的技術(shù)工藝優(yōu)化，優(yōu)化工步流程、合并冗余工序，讓加工流程更順暢、更高效；合理選擇刀具參數(shù)、調(diào)整刀具類型，積極推動可復磨刀具的多次利用，實現(xiàn)了“提質(zhì)與降本”雙向發(fā)力；積極盤活加工過程中產(chǎn)生的廢料、料頭，將其加工制作成實用工裝，實現(xiàn)“變廢為寶”；同時，我堅持視頻學習借鑒優(yōu)秀編程方法，在學習中總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中提升技能；通過技能培訓、攻關(guān)小組、“師帶徒”模式凝聚改善合力，共同破解工作中的難點問題。
2025年公司某國內(nèi)石化產(chǎn)品項目訂單劇增，面對工期緊任務重的批量件，數(shù)銑班機床面臨著產(chǎn)能過度飽和問題。產(chǎn)品左/右螺桿四個工號72件，工藝要求在大隈機床精加工螺旋部分，但是大隈機床還要完成這四個工號機筒的精加工，無法滿足生產(chǎn)需求，產(chǎn)能擴充迫在眉睫。我和團隊成員通過分析發(fā)現(xiàn)哈斯機床產(chǎn)能不飽和，但哈斯機床X軸行程無法滿足加工需求。于是我們通過制作工裝，讓哈斯機床分度頭和尾座通過工裝延伸至工作臺面之外，人為加長工件裝夾距離，圓滿完成螺桿加工任務。此次改善，通過產(chǎn)能提效共節(jié)省加工成本19.5萬元。改善不分崗位，只要敢突破、肯嘗試，就能找到最優(yōu)方案。2023年以來，我累計提報實施提案108項，創(chuàng)效216.5萬元。精益改善不僅提升了個人能力，更給予我們一線員工展現(xiàn)價值的平臺。
改善無止境，實踐出真知。過往的改善工作，讓我深刻體會到，崗位雖小，舞臺很大。未來，我將繼續(xù)堅守初心、深耕細作，持續(xù)聚焦工作中的不足，不斷探索更優(yōu)的改善方法，與身邊各位同事攜手并肩、奮勇爭先，共同書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
劉東升改善格言：平凡崗位從不缺成長機遇，改善就是點亮價值的金鑰匙。
來源：黨群工作部
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