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地點： 廣州市 開展時間： 2026-06-04 舉辦單位： 中小企業(yè)合作發(fā)展促進(jìn)中心、廣東省食品和包裝機(jī)械行業(yè)協(xié)會、廣州市億帆展覽服務(wù)有限公司
夯實項目管理能力，賦能企業(yè)高質(zhì)發(fā)展—君華成功舉辦項目管理實戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)
夯實根基，聚焦高質(zhì)量發(fā)展
4月26日，江蘇君華特種高分子材料股份有限公司在智能新工廠培訓(xùn)室成功舉辦項目管理實戰(zhàn)能力提升專題培訓(xùn)——君華股份中高管理層《項目管理實戰(zhàn)課程》領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀國內(nèi)知名組織級項目管理專家、“微權(quán)力下的項目管理”思想創(chuàng)始人肖楊老師授課，公司管理層、各部門及子公司核心骨干共110人參加培訓(xùn)。
《項目管理實戰(zhàn)課程》領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
上午8時50分，參訓(xùn)人員有序簽到入場，培訓(xùn)正式拉開帷幕。開班動員中，公司領(lǐng)導(dǎo)表示，組織此次培訓(xùn)的初衷是希望引入一套成熟的項目管理思維幫我們理順流程，提高項目管理意識、項目質(zhì)量及效率，縮短項目周期，降低項目費用及風(fēng)險，呼吁大家全程保持開放狀態(tài)、積極投入、認(rèn)真思考、主動分享，把理論方法轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)能力，切實提升項目統(tǒng)籌、跨部門協(xié)同與風(fēng)險管控水平。
01、典型案例拆解
培訓(xùn)緊扣公司實際業(yè)務(wù)場景，圍繞“微權(quán)力下的項目管理”核心思想，系統(tǒng)講解四大核心內(nèi)容：理解項目管理底層邏輯、開展項目業(yè)務(wù)價值論證、制定科學(xué)項目計劃與管控路徑、搭建利益相關(guān)方協(xié)同組織。肖楊老師結(jié)合豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，用通俗語言、典型案例拆解項目管理難點，重點以“西游記”案例生動解析項目角色、目標(biāo)與流程，讓專業(yè)知識易學(xué)易懂。
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
02、理論+實踐+互動
培訓(xùn)采用“理論授課+小組研討+現(xiàn)場練習(xí)+互動答疑”的工作坊形式開展。全體學(xué)員分為6組，圍繞真實項目問題積極交流、實戰(zhàn)演練。
課堂互動熱烈、學(xué)習(xí)氛圍濃厚，充分展現(xiàn)了君華人勤學(xué)善思、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。大家在輕松的茶歇交流氛圍中分享心得、互促共進(jìn)。
03
考核表彰
為確保培訓(xùn)效果，本次培訓(xùn)實行小組積分考核，從考勤、紀(jì)律、練習(xí)完成度、課堂互動等方面綜合評分，最終評選出冠、亞軍組并予以表彰。
No.1
No.2
培訓(xùn)結(jié)束后，公司開展?jié)M意度調(diào)查，結(jié)果顯示：學(xué)員總體滿意度100%，其中非常滿意占79.75%；講師專業(yè)性、表達(dá)清晰度、互動性及案例質(zhì)量等維度評分均接近滿分。
中高管理層《項目管理實戰(zhàn)課程》
大家紛紛表示，此次培訓(xùn)干貨滿滿、實用性強，既厘清了項目管理邏輯，又掌握了可直接使用的項目管理工具模板，有效解決了日常工作中的痛點難題。
此次專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了公司項目管理整體水平，強化了骨干隊伍專業(yè)能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。未來，君華股份將持續(xù)深化人才培養(yǎng)與管理提升，不斷完善項目管理體系，推動管理能力與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振，以更高效的管理、更務(wù)實的作風(fēng)，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航。
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