張馳調研海外企業(yè)克勞斯瑪菲集團

2023-12-06 10:41:20 來源：克勞斯瑪菲閱讀量：14854 評論

　　【塑料機械網(wǎng) 明星企業(yè)】11月20日-30日，克勞斯瑪菲股份黨委書記、董事長、總經理張馳一行赴公司海外企業(yè)克勞斯瑪菲集團位于德國慕尼黑的工廠及研發(fā)中心，實地調研企業(yè)安全生產、戰(zhàn)略發(fā)展、管理改革、研發(fā)創(chuàng)新、提質增效等工作，與管理團隊和一線員工見面交流。

　　在克勞斯瑪菲帕斯多夫工廠，張馳參觀了業(yè)務展示廳，實地考察生產車間、技術研發(fā)中心，與技術人員、一線員工親切交流，了解工廠生產經營和職工工作生活情況。

　　調研期間，張馳聽取了克勞斯瑪菲集團管理層就市場形勢、公司治理、重點項目推進等工作情況的匯報，分別與注塑、擠出、反應成型、數(shù)字服務與解決方案等業(yè)務團隊進行座談交流，主持參加了監(jiān)督董事會會議和下屬主席委員會會議，并圍繞管理提升、資產優(yōu)化、中國采購等進行專題研討。

　　在克勞斯瑪菲集團員工大會上，張馳分析了當前面臨的嚴峻形勢，對大家重振克勞斯瑪菲185年的技術和品牌的強烈共識表示肯定，并向管理層和全體員工發(fā)出倡議：

　　一是必須明確一個目標，攜手共克時艱，為公司改革發(fā)展做出每個人的努力，重建技術領先、行業(yè)細分領域最高水平的獨一無二的克勞斯瑪菲。

　　二是必須增強危機意識，以強烈的緊迫感，只爭朝夕，圍繞市場分析、產品定位、供應鏈管理、生產交付等關鍵環(huán)節(jié)持續(xù)改進，推動運營提升。

　　三是必須進一步優(yōu)化資產結構、產能布局、產品組合和供應商管理，明確產品定位、平衡統(tǒng)籌好產能分配，加大供應鏈中國采購力度，助力提質增效實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　四是必須建立權責更加明晰的組織架構，明確崗位職責，優(yōu)化業(yè)務流程，提高工作質量和效率。

　　五是必須建立更為合理的績效考評機制和專項激勵計劃，制定科學的KPI指標，強化過程管控和目標管理，最大限度激發(fā)活力，釋放發(fā)展動能。

　　六是必須鼓勵全員參與提質增效工作，充分發(fā)揮主人翁精神，積極建言獻策并身體力行。管理層要暢通渠道，廣開言路，確保件件有回應，事事有落實。

　　責任編輯丨杜詩崙

　　審核丨朱舸、楊薇、康會欣

　　執(zhí)行主編 | 李堅

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